在面試設計師與產品經理是很不一樣的。一個對於應徵設計師有加分的特質，對於產品經理候選人來說很可能不是什麼好事，反之亦然。但是雙方都有很多東西可以互相學習。

即使在電商飛速發展的今天，7-11 依然保持著健康、快速、合乎理性的發展規模。這個發端於美國，中興於日本的便利店如今已經遍布世界。他們俘獲用戶的關鍵，就是令人髮指地不斷改善顧客的體驗。比如，時刻關注天氣變化，來決定到底主要賣冷飲還是熱咖啡。

產品設計不是一項天生的技能，需要設計者形成對產品良好的直覺，即對於用戶喜歡什麼樣的功能，什麼樣的產品會成功有著敏銳的第六感。

「如果你沒有辦法設計好一個字型，你就沒辦法設計好一台車。」

在數位化領域裡，用戶體驗設計師絕對可以算得上是無名英雄。

如果不能吸引大眾的自發性使用，開發出再尖端的技術也無用武之地。

使用者訪談是設計過程中很重要的一部分，在設計剛開始時就該執行，並且應該要以此制定出絕佳的根基，因此訪談應該著重在用戶的目標、激勵以及令人感到痛苦的痛點。

對網頁設計者、網頁開發者與網頁產品製造者而言，無論是在技術與理論層面，他們都傾向於將他們自己放在所有元素的中心點，強調並專注於使用者經驗，這在網站或產品的設計（視覺上與技術上）有很大的影響。